臺(tái)達(dá)電接班梯隊(duì)成型。臺(tái)達(dá)電昨日宣布，由原執(zhí)行長(zhǎng)海英俊接任董事長(zhǎng)，大中華區(qū)總裁、鄭崇華長(zhǎng)子鄭平擔(dān)任執(zhí)行長(zhǎng)，雖然是新經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，但卻沒有絲毫「菜味」，新團(tuán)隊(duì)在臺(tái)達(dá)電的平均年資還是超過20年。
面對(duì)詭譎的景氣，海英俊表示，第3季依然旺季可期，第3季毛利率可望保持在第2季的高點(diǎn)。
臺(tái)達(dá)電昨日董事會(huì)通過董事長(zhǎng)暨創(chuàng)辦人鄭崇華退休案，并推舉原任副董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)海英俊接任董事長(zhǎng)，董事會(huì)并通過由原總經(jīng)理柯子興接任副董事長(zhǎng)、原大中華區(qū)總裁鄭平出任執(zhí)行長(zhǎng)，在臺(tái)達(dá)電工作超過25年、曾經(jīng)是臺(tái)達(dá)電電源產(chǎn)品最高主管的副總裁李忠杰，則接棒擔(dān)任營運(yùn)長(zhǎng)，臺(tái)達(dá)電新任經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成型，鄭崇華并接受董事會(huì)邀請(qǐng)，擔(dān)任臺(tái)達(dá)電榮譽(yù)董事長(zhǎng)。
海英俊表示，臺(tái)達(dá)電已經(jīng)做好5年期、至2016年的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，從產(chǎn)品來說，就是要從零組件、系統(tǒng)集成，進(jìn)而提供節(jié)能解決方案，讓臺(tái)達(dá)電從Delta Inside轉(zhuǎn)變?yōu)镈elta Outside，另外，臺(tái)達(dá)電品牌在B2B雖已經(jīng)建立知名度，接下來要打開B2B2C的知名度。
鄭平則表示，臺(tái)達(dá)電的大方向已經(jīng)訂出來，他的任務(wù)就是要把大方向落實(shí)、執(zhí)行出來，臺(tái)達(dá)電從零組件、ODM業(yè)者，轉(zhuǎn)型成完整解決方案、自有品牌業(yè)者，是很大的工程，各區(qū)域分公司如何銷售集成性產(chǎn)品，將是臺(tái)達(dá)電下一階段成長(zhǎng)的關(guān)鍵，而中達(dá)電通不僅替臺(tái)達(dá)電在中國市場(chǎng)做好通路管理，還幫助臺(tái)達(dá)電把各自為政的產(chǎn)品集成起來、甚至加上別的供應(yīng)商的產(chǎn)品包裝成完整解決方案，提供給中國客戶，是很好的范例。
而隨著歐債風(fēng)暴越吹越大，NB業(yè)者下修今年出貨目標(biāo)的壓力越來越高，海英俊表示，目前還是看好Ultrabook前景，而NB實(shí)際需求7月開始才會(huì)看的比較清楚，不過服務(wù)器、被動(dòng)元件還是很好，第3季旺季效應(yīng)仍可期待，至于本來高度看好工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品線，海英俊也表示，中國景氣變化很快，現(xiàn)在中國銀行對(duì)民營企業(yè)又開始緊縮銀根，工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品線下半年可能會(huì)面臨壓力。
